有朋友讲做公司管理不好是心太慈，慈不带兵，我该怎样带团队呢？

该如何管理团队这个问题一两句很难讲的清楚，而且所处的团队环境不同所以照搬也不靠谱。也不是说心慈就一定带不好兵。凡事都有度，带团队方面一般都是正人先正己，管理的结果与制度、执行制度的力度有很大关系。了解团队中成员的性格、技能、品德、价值取向等，正确引导、激励团队成员是成功的关键。

工作中说一不二，平时打成一片。不过做起来难

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