去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:三一文库20xx年,管业公司在集团总公司的正确领导下,经全体员工的积极努力,顺利完成了年初制定的各项工作指标,并超额完成了任务,实现了管理和效益的双丰收。20xx年,将定位为管业公司“管理升级”年,要稳中求变,稳固基础管理,强化执行力度,力求创新发展,力争产值利税上台阶,管理水平上层次,做好宇龙管业公司的市场定位,确保完成集团公司下达的新各项经济指标。20xx年管业公司各项工作总的指导思想是:以科学发展观总揽全局,以更新观念为根本,以搞活机制为手段,以创新管理为基础,以安全生产为前提,以增长效益为目标,把握机遇,锐意进取,迎难而上,努力把公司建设成为一个团结向上,积极进取,奋发有为的形象工程企业。20xx年管业公司总的工作目标是:1、钢管产量:较上年度的43630吨,提高xx.5%,实现50000吨,争取突破6万吨;2、产品质量:确保在体系规定的97%以上;3、钢管销售:在确保产销率90%的前提下较上年的44250吨(含临时销售)增长30%,争取实现58000吨;4、销售收入:较上年1.849亿元增收22%,实现2.25亿元,争取突破2.3亿元。5、利润指标:实现利润550万元,争取突破600万元。6、税费:完成400万元。7、应收账款:至20xx年年底力争保持在1000万以下。