以人工为主的加工型企业为什么不发展自动化呢？一台自动化设备能抵十几二十个人工呢

我是做自动化的；小作坊主要是受成本控制，他们一般做的都比较低端，而且量不稳定；自动化最适合量大的产品，但非标定制类的设备开发成本比较大，所以不是一般作坊能承受的/

一，他们没钱没实力，做小加工都是以前做熟了自己再搞个小作坊，本来产品利润率就低，只知道干活，在供应端压成本，需求端拼价格，没有好的经营理念和明确的定位。二，只注重短期投入和收益，短期用人工做支出少，上设备支出多，不愿意一下花那么多钱，看不到自动化设备带来的长期收益，属于典型的走一步看一步的，认识不到很多设备其实就是一个工人几个月半年工资就够了的，而且设备能用好几年，一台设备顶几个工人。三，他们没有那种格局和思维，理念；有魄力的公司贷款买，分期付款买设备，厂子得以迅速发展，精力转向多开发客户和客服，路越走越宽。但大部分小场子的老板招人越来越招不起，跟人家自动化生产竞争起来一点优势都没有，路越走越窄。我觉得做重要的是格局，理念。