跨国企业在制定其国际经营战略时,要涉及哪些方面的问题？

这个问题好笼统啊。假设是可口可乐要在中国与百事可乐血拼好了。那么，如果提出市场份额为先的宗旨，就会相应做出加大线上投入、线下投入的决策。这里面涉及的经营问题可能包括（只说大方向）：原产地、海运、价格体系、物流、线上投入的目标人群和密度、线下投入的地点和方式、经销商管理、终端零售维护、顾客反馈。其他要研究的问题可能还包括：国家税率差异、检验检疫与卫生条例、社会安定、人力成本趋势、购买力趋势等外部环境因素，还有企业资源、组织结构、执行团队等内部环境因素。总之就是生产-仓储-运输-分销-终端-顾客，价钱/费用贯穿始终。然后所有的事情都是靠人做的所以再考虑一下团队。至于SWOT/TOWS，PEST，4P什么的是不同的分析方法。

SWOT分析PEST分析