去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:王祥凤公司开业前筹备计划方案(草稿)现时,公司筹建日程已进入员工培训阶段,在下一步,我们需要重点考虑的问题是如何确保企业在招商会顺利开业后,通过招商活动的各种宣传推广,以独特的高新科技、优质产品、全方位服务,打造成国内最受欢迎的女性内衣品牌。要达至此目标,必须增强企业产品的竞争力和团队的凝聚力,必须有强大、到位的品牌推广和营销管理的规划及系列方案的执行和实施,才能给企业带来预期的经济效益和长久的发展!在此构思中进行相关的策划方案如下:一.完善培训计划及相关事项、抓紧招聘工作二.制定公司手册(各类规章制度制定各管理人员职责各部门工作程序及规章)三.尽快确定公司网站建设的日程。四.各部职能划分(营销制度及提成方案工资定位工资发放制度)五.开业前各类广告宣传单的制作方案六.做好市场分析、调查七.确立企业形象定位八.制定招商策略、招商手册九.加强招商活动的工作人员实战强化训练十.物流业务的商家选定及内部人员工作分工安排。十一.确定所有展览物(用)品的订购到货时间,十二.招商会前的实地考察(与意向加盟商商讨经营人员的培训事宜)十三.各部门检查设施设备遗留问题及上报十四.全体职员的统一服装设计和名片制作落实十八2下设进、出货制度:(2)配合前述系列性的活动内容,达成加盟招商盛况的持续,而推出的连续性活动,如文化活动、促的收集、整理、分析等。第