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陳詞濫雕
建筑企业机械设备管理与一般企业设备管理基本任务相差不大，但具体内容上建筑企业的设备精度不高，相对粗大笨，管理难度相对较低，管理特色上有些差别。建筑企业起重起吊设备安全使用，和砼设备日常维护，是建筑企业设备管理的重点。设备管理任务应建立设备运行台账，将设备备品备件分类造册方便维修领用和采购，做好日常维护。主要是做好重点设备的点检，比如起重设备的钢丝绳、吊钩、刹车、限位等需建立点检制度，常年坚持点检，发现问题立即整改维修后再用，做好一级保养、二级保养工作，定期由专业人员检查试验设备的完好状况。对压力容器及仪器仪表定期检验。对润滑油更换有专门记录，纳入正常保养内容。对砼设备做好逐日清洗工作，特别夏季要及时冲洗防止砼冻结损坏设备。再有就是做好备品备件工作，在设备检查的基础上对易损件做好备件，设备做好预防性维修，避免事故性抢修，也就是说设备维修要有计划性，在闲时要将设备修好，用时确保正常运行，这是衡量企业设备管理有没有真正做到家的试金石。对突发性的设备事故就要看你有没有备件可更换，或在短时间内采购到配件，这是看设备管理人员的应急能力。其它就是设备的更新改造计划，适应企业生产和发展要求。等等。。。。
