怎样制定好的企业管理制度呢？？？？

目标:一系列计划期内要实现的具体指标任务：组织在计划期内为实现目标要开展的具体活动内容步骤：计划期内各种组织活动的阶段性划分，组织各项活动的开始与结束时间的给定及其仙界关系的说明预算：计划期内组织的各种资源的配置方案，是对执行计划的各种责任部门或个人有权支配的人、财、物等资源量的具体规定实施者：计划的具体执行者，即完成计划任务的部门或个人方针实施：组织在计划期内开展活动时所要采取的方针政策、行动方案、以及各种应急措施与备选方案嘉华培训学校组织的企业文化师职业资格鉴定以及培训相关课程。而且培训完后参加国家统一考试，获得国家人力资源和社会保障部颁发的国家企业文化师职业资格证书，统一编号网上统一查询，有需要参加由国内顶级的企业培训讲师以及国家统一鉴定资格企业文化师考试鉴定，报名请咨询嘉华培训招生办杨玲老师，百度“企业文化师杨玲”或者加我的用户名（网络咨询方式）进行咨询即可。。。。。。。。。。

在百度知道搜集管理制度样本，结合自己企业的实际情况修改制定。

你的这个问题太广泛了，财务制度有很多，关键是你要的是哪种类型企业的财务制度。您们公司是《有限责任公司》具体做什么？是商业企业还是生产企业？你可以根据自己公司的具体情况，来百度查查，会有具体的财务制度条款的。不好意思，我没有回答你的具体问题。efefewfewfew