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冰枫星雨
商业组织遵循三个原则：1.商业秘密管理委员会是个矩阵管理组织，其成员横向包含公司各个部门，同时纵向也包含各个职位的员工。2.其推动是自上而下，所以这个组织一定是要公司最高领导认可并绝对支持，自上而下推进。3.这个组织一定是全民参与，自下而上改进，最终形成公司文化组织行为：这个组织管理是对人、人的行为、资源进行全方位管理。列个简单大纲，各个公司根据自身情况相差很大。基本大纲如下：一.人包括老板、员工、合作伙伴、公司家属。1.对老板进行安全意识熏陶，使之认可这种文化2.和员工进行安全意识培养和按照安全操作准则工作，包括：1）员工生命周期（入职、升职、离职等安全管理）2）岗位管理（管理者、普通员工）3.对待合作伙伴宣传安全规范对其评级制定相应信息级别1）合作伙伴调查2）合作伙伴商务级别3）合作伙伴查看文档级别4）向合作伙伴提供文件级别4.员工家属宣传安全意识，不过问配偶公司情况，不宣传配偶工作情况二.人的行为人的行为：1.对外出差2.客户沟通交流3.岗位调动4.内部工作安全三.资源资源管理：1.机器设备2.网络安全3.系统软件4.内部文档通过基本大纲，可以看出基本人员配置：1.有能力和资金可以请外部专家培训或者挖其他公司专业人士2.在上面一条无法满足情况下，内部挖掘。管理层、人事部门、质量部门、测试部门、配置部门、产品、研发、销售、运营都需要运作就和其他组织差不多制定组织目标、制定组织过程、定期改进等等
