一个刚新起的公司什么都不完善，那人事具体需要做哪些工作呢

1、所有新老员工全部重新填写员工履历表，编排统一的工号，（老员工没资料的，让他们重新填表，重新给他们按入职日期排工号，入职日期这个最起码的东西公司一定能查到记录的。）2、重新建立书面及电子档，要求他们提供身份证复印件、毕业证复印件及其它有效复印证件；（电子档应包括姓名、工号、年龄、学历、性别、籍贯、身份证号码、入职日期、介绍人等相关信息，书面档案必须与电子档一致）3、建立全部员工的入职培训记录，每个员工做一份入职培训记录表，放在他们的员工履历表后面作为附件备查；4、建立《员工守则》，其中应包括人事管理制度（如招聘、入离职、培训、薪酬考勤等等），行政管理制度（包括宿舍、保安、清洁、车辆、厂维、办公资产等等一应事宜），安全管理（应包括如财产安全管理、人员安全管理等等，其中就应加入消防安全防范内容），信息管理（如电子计算机管理、员工投诉及建议处理等等信息）以上这些你要做完做好就需要至少三个月时间，够你忙的了。提醒一下：员工守则建全了后重在执行，另外如果你的公司想做个合法企业，如果你想保障公司及员工利益的话，建议你把员工守则拿到劳动监管部门去备案

首先要搞个"三定方案"类的东东,这是基础性纲领性的文件,当然公司做的不一定要象机关那么正规,但还是要有类似的:定机构，定编制(数)，定职能。设立机构的依据、职能作用；主要职责；内设机构；人员编制与领导职数等.可结合公司章程来做按上面方案分解工作:出组织结构图,包括各岗位编制数;制定岗位说明书,包括岗位要求,岗位职责,层级关系;招聘计划,包括现有人员分析,对号入座.其他的都是具体工作了.主要是建立框架,摸清情况,分析归纳,

人事需要做的工作还是比较多的，先把现有的人才安排在合适的岗位，还要设置不同部门的职能；然后根据公司的需求进行招聘、培训等工作.......

根据实际用制度去完善。