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真龙木木
去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:rlzyo公司年度优秀员工评选方案一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。二、优秀员工评选办法1、优秀员工奖候选人各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。1）由各部门负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）办公室总人员和车间生产人员在10名以下推荐1-2名；人员在10至30人之间推荐2-3名；人员在30人及以上推荐4-6名；（办公室人员包括工程部、市场部、采购部、PMC、品质部IQC、文控、行政部、维修部、生产部总监及工程师等；生产人员除了生产员工外还包括IPQC、FQC）2、优秀员工评选程序评选工作由行政部负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写201
