急！！！企业行政管理部如何降低成本？

包干，再在去年的基数上直接砍掉10%。

建议使用办公管理软件，有相关费用权限管理。不但好用，也好控制。品牌就不说了，非常多。选个性价比好的，通常都有一个月的试用期。

领用物品方面：制定部门每月在领用物品项的费用（即费用预算），登记领用记录，每月汇总分析是否合理；对一些非损耗类物品实施以旧换新。电话方面：如可以每月统计每个人的通话记录和费用，长途功能必须通过审批才能开通；如无法做到可出通告说要监控各人电话费用提醒大家注意，避免公话私用（呵呵。。。心理战术）。网络方面：对要求开通网络功能的用户进行审批，必须有充分的理由才给予开通。呵呵。。。这样一般没有什么理由的人是不敢随便申请开通的。以上关于审批必须是层层审批，如主管、经理、总经理、总监，甚至老板。